Diversity sieht in allen Organisationen anders aus. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Strategien Sie ans Ziel kommen – egal ob Sie für ein großes oder mittelständisches Unternehmen, den öffentlichen Sektor, einen Verein, Verband oder eine Stiftung oder eine betriebliche Interessenvertretung arbeiten.
Diversity Management greift vielfältige Themen auf und setzt an vielen unterschiedlichen Punkten an. Seine Einführung und Umsetzung folgen einem klaren Plan mit übergeordneten Leitfragen:
Wie und wo kann Diversity Management beispielsweise im Hinblick auf Kundschaft und Klientel, zuliefernden Unternehmen oder Geschäftspartnerschaften hilfreich sein?
Wie sind die Belegschaft, die Zielgruppen und die zuliefernden Unternehmen und Partner_innen zusammengesetzt? Welche Diversity-Maßnahmen sind bereits vorhanden, ohne dass die Organisationen sich dessen bewusst ist?
Wie lässt sich Diversity in der Organisation einführen oder stärken? Zu benennen sind etwa die Umsetzungsdauer, Opportunitäts- und Umsetzungskosten sowie die Wirkung und Risiken.
Welche Stationen führen zum Ziel? In welcher Zeit sollen konkrete Maßnahmen umgesetzt worden sein? Wie werden sie in der Organisation kommuniziert?
Welche Wirkung haben die Maßnahmen gebracht? Wie lassen sie sich jeweils optimieren, einstellen oder auf andere Bereiche ausweiten?
Im nächsten Schritt geht es um die Formulierung Ihrer Ziele und die konkrete praktische Umsetzung. Bitte wählen Sie jetzt Ihre Organisationsart aus - denn für jede gibt es eine eigene Strategie:
